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那些没被当成"成功案例"的小胜利
入行这些年，没拿过什么大奖，也没上过什么行业榜单，最多就是给没名气的小品牌做过一套VI。当时甲方预算少，只要求"看起来像个正经牌子"，我没敢搞那些花里胡哨的渐变和立体字，反而翻了他们仓库里堆的旧物料——有个老款的包装袋，边角磨毛了，印着歪歪扭扭的品牌名，带着点人味。我把这个毛边的线条提炼出来，做成VI的辅助图形，连门店的价签都用这个线条做了边框。后来甲方说，店员贴价签的时候，都觉得"这个牌子像自己人"。那时候我攥着鼠标，手心全是汗，就怕自己的"小聪明"被当成不专业，直到甲方发来一张店员举着价签的照片，我才敢松口气。这种胜利没写进作品集，甚至连自己都没太当回事，但那是我第一次觉得，VI不是给甲方看的，是给用它的人看的。
踩过的坑，全是攥着拳头熬过来的
也有过差点把自己熬垮的经历。之前给一个做线下服务的品牌做VI，我当时太想证明自己，做了一套全是炫彩渐变、立体图形的方案，连应用部分都做了金属质感的名片和发光的门店招牌。甲方看了第一反应是"成本太高，没法落地"。我当时瞬间慌了，怕甲方觉得我只会搞花架子，连最基本的"落地性"都不懂。那几天我天天泡在印刷厂，问师傅不同工艺的成本，把渐变换成了两三种基础色，把立体图形改成了平面的线条，甚至把VI的应用范围缩小到了最常用的物料——名片、价签、门头。改完之后，甲方说"这才是我们能用的"，但我心里堵得慌，不是因为改了方案，是因为我当时的"好胜心"，差点把VI做成了好看的摆设，而不是能帮品牌做事的工具。那段日子我总在想，VI的核心到底是什么？不是我有多会玩设计，是品牌需要它能被用起来。
AI来了，我没慌，反而攥紧了手里的"实活儿"
现在AI出来了，我也怕过，怕自己的活被AI抢了。后来我试着用AI做VI的基础图形，把品牌的核心需求输进去，AI能出十几版甚至几十版方案，省了我找灵感的时间。但慢慢我发现，AI做出来的VI，都是"好看的设计"，没有"品牌的魂"。比如我给一个社区服务的品牌做VI，AI出的方案里全是那种高大上的几何图形，看着像高端品牌，但和社区服务的温暖、亲切完全不搭。我把AI的版本全部推翻，自己蹲在小区门口看了一下午，看社区的阿姨们怎么聊天，看小朋友们怎么跑，最后提炼出了"暖黄色的圆点"和"软线条"，做成VI的核心元素。现在我用AI做基础图形，用自己的脑子做"品牌的灵魂"，VI不是用来拿奖的，是用来让品牌和人亲近的。